DXの時代、人材、業務プロセス、
組織のデジタル化推進のお手伝いをいたします
DXを加速させるために、
3つの定義に基づいたアプローチが必要となります。
アナログで行ってきた業務をデジタル化
紙ベースのプロセスによる業務の非効率性やアナログ形式のデータ管理といった課題を見出し、これらをデジタル化することで改善します。
ワークフロー全体をデジタル化
既存の業務プロセスをデジタル技術で再設計し、効率化や自動化を図ることで、業務全体の生産性を向上させます。
製品/サービス、組織/企業文化、
風土のデジタル基盤を変革
デジタル技術を活用してビジネスモデルや組織文化を根本的に変革し、新しい価値を創出することで競争力を強化し、持続可能な成長を目指します。
DX推進プロジェクトに
参加しています
01ヒアリング
お客様のご要望、課題点等を把握するため、丁寧なヒアリングを行います。
02業務分析/
システム分析
現状の業務・システムの分析を行い、問題点・課題点を洗い出します。
03改善案の
ご提案
挙げられた課題点に対して、有効な施策をご提案いたします。
04費用対効果の
ご提案
お客様のご予算やビジネスモデルに対して、最適なご提案をいたします。
